KPIهای واقعی
شاخصها بر اساس هدف و مسئولیت هر واحد تعریف میشوند
شاخصها، روندها و هشدارهای مهم در یک نمای روشن برای مدیرانی که باید وضعیت را سریع ببینند و دقیقتر تصمیم بگیرند
شاخصها بر اساس هدف و مسئولیت هر واحد تعریف میشوند
از نمای کلان میتوان به جزئیات دوره، واحد یا رکورد مرتبط رسید
اطلاعات از سیستمهای مختلف جمع و در یک مدل گزارش یکپارچه میشود
هر مدیر یا کارشناس فقط داده و گزارش مرتبط با نقش خود را میبیند
گزارش زمانی ارزش دارد که مدیر بداند چه چیزی تغییر کرده، چرا مهم است و کجا باید دقیقتر بررسی شود. به همین دلیل طراحی داشبورد از انتخاب نمودار شروع نمیشود؛ از تعریف سؤال، شاخص و تصمیم مورد انتظار شروع میشود.
دادهها میتوانند از پایگاههای اطلاعاتی، نرمافزارهای داخلی، API یا فایلهای عملیاتی جمع شوند و بر اساس سطح دسترسی، واحد سازمانی و نیاز هر نقش نمایش داده شوند.
اگر برای جلسه مدیریتی چند فایل جمع میشود، اعداد بین واحدها یکسان نیست یا تهیه گزارش زمان زیادی میگیرد، داشبورد میتواند یک مرجع واحد و قابل پیگیری برای تصمیمگیری ایجاد کند.
ابتدا تصمیمها و شاخصهای موردنیاز مشخص میشوند
منابع معتبر داده ، شناسایی و یکپارچه میشوند
اولویت شاخصها، فیلترها و جزئیات طراحی میشود
کیفیت داده و نیازهای جدید مدیریتی بهصورت دورهای بازبینی میشوند
در صورت دسترسی مناسب، اتصال مستقیم یا از طریق API قابل طراحی است
بله. نوع خروجی بر اساس نیاز گزارش و سطح دسترسی تعیین میشود
بله. نما و دسترسی میتواند بر اساس نقش، واحد یا سطح سازمانی تنظیم شود
همان گزارش را نقطه شروع قرار دهید تا مدل داده و داشبورد مناسب آن بررسی شود
درخواست مشاوره